劇情簡介
宣桦快疯了。我笑嘻嘻地说，“我的葫芦能装天！”
快猫短视频封了
慕殷
回復 中田秀夫 : 糟了！单驭玄怎么会去而复返？”
橘子紅薯
回復 凌晨有黑貓: 這部《快猫短视频封了》今年春播时，我施肥时再不嫌脏了，见了粪里边的石头就挑。张大爷看见后，乐呵呵地说：“这姑娘变得像咱贫下中农的闺女了。”
煙葉神
回復 破碎的挽歌 : 第一部分求职在即，快来一起热身第二课给自己一个准确定位姜子牙语录：职场是风起云涌的大海，没有明确的航线和灯塔的指引，你的航船将无以为向。—オニ镂湓诩绦伎既绾蔚髡约盒奶耐保苍谑蕴叫缘卮Γ航友澜械南乱唤驳降谆崾鞘裁茨兀开ァ澳忝谴蠹乙残矶记逍训刂溃忝锹砩暇褪侵耙等耸苛耍簿褪撬荡酉衷谄穑愕囊磺卸家又俺∪说牧⒊〕龇ⅲ愕乃嘉绞胶托形绞蕉急匦胨嬷沟赘谋洹Ｏ衷谇肽阋灾俺∪说纳矸莼卮鹞遥壳笆裁词悄闳衔钪匾⒆罱羝鹊模俊苯友牢实馈＊ァ拔胰衔侨绾尉】斓卣业焦ぷ鳌！奔拖盎卮稹＊ソ友莉ナ住＊ァ拔胰衔Ω檬亲ソ艏寄芊矫娴呐嘌怠！泵斓馈＊ソ友赖阃贰＊ァ拔胰衔窃谀闹傅枷拢颐怯】煅Щ崛绾卧谥俺∩献鋈恕⒆鍪隆！奔直τ竦馈＊ソ友牢⑿α恕＊ァ拔胰衔侨绾问柰ǜ鞣矫娴墓叵怠！敝荑さ馈＊ソ友酪廊晃⑿ψ拧＊ァ暗侥壳拔梗胰衔钪匾氖侨妨⒆约旱闹俺∧勘辏炊宰约何蠢从幸桓鲎既范ㄎ弧！彼镂渌档馈＊ソ友烂媛都涡恚驳溃骸扒胨镂渫Ы幼潘迪氯ァＤ阌卸嗌俾劬堇粗С帜愕穆鄣隳兀俊豹ニ镂淞芯俪隽俗约旱募傅憷碛桑邯ァ暗谝唬谆八怠信卵〈硇校录薮砝伞杂谖颐钦庑┘唇胫俺〉娜死此担绻幌热妨⒛勘辏欢宰约航凶既返亩ㄎ唬敲矗颐蔷突崾バ卸闹改稀＊サ诙辛四勘辏突崾刮颐亲鍪率鄙僮龌虿蛔鑫抻霉Γ佣岣呤迪帜勘甑恼逍省！第三，在确立目标时，我们会对自己的优势和不足都有一个清醒的认识，便于在选择职业时扬长避短和少犯盲人摸象的错误。第四，有了目标，我们可以有针对性地向大师请教最关键的问题，而不是模棱两可的问题。”姜子牙听完孙武的理由，用力地点头道：“各位同学，你们认为孙武同学的意见怎么样？”大家以鼓掌的方式表示赞同。“这就是我们下面要探讨的问题——如何定位自我，选准职场目标。”姜子牙既肯定了孙武回答的正确，又引出下一个讲座的主题。他接着问：“除了孙武说的几点理由外，你们谁能再做一些补充？”“确立了目标，就等于做了一个心理上的暗示，即自己告诉自己，我今后的目标是某某，那么，不管是显意识，还是潜意识，都会指挥自己去朝着这个方向努力，也就是说它起到了一个航标的作用。”苏秦道。姜子牙点头，道：“你说得很对！”“有了目标，就会激发一个人的潜能，使他的潜在力量最大限度地在职场上得以发挥。因为既然是目标，它就不是轻而易举就能达到的，它需要一个人全力以赴去争龋”周瑜终于开了金口。“真是聪明！”姜子牙道。西施道：“确立好目标，有利于观察的深入和机会的把握与利用。为了更好地实现自己的目标，任何人都会变得善于观察，以便于发现机会。有了这样充分的心理准备，机会一旦来临，就能迅速地被捕获，从而增加了机会的利用率，也就在无形中增加了自己在职场上胜出的几率。”“西施的回答很有创意呀！”姜赞叹道。姜子牙见大家补充得差不多了，就总结性地道：“大家的发言都很好，也都很到位。我要补充说明的是，目标也是你一生幸福的根源所在。我在以往的调查研究中发现，人们对目前职场的满意度很低，大约只占5%左右，而另外的95%的人不是对自己的薪水、职位，就是对工种或人际关系感到沮丧。那么，为什么会有那么多人不满意呢？”姜子牙讲到这里，停顿了一下，接着道：“原因当然是多方面的，但不容忽视的一点就是，他们的职场目标不明确，不是太高就是太低或者是根本就没有目标。我们可想而知，一个人在职场上浑浑噩噩，漫无目的，与一只没头的苍蝇何异？这样的人既不知自己为什么工作，又不知要怎么样工作；既不可预见自己今后的职位是否能升迁，又不知工资袋里会鼓多少，这样哪里会有快乐和幸福可言呢？”姜子牙喝了一口茶，道：“确立目标，定位自我的重要性还有很多，关于这方面的大道理我们就不过多去探讨，大家对此有一个足够的认识就可以了。我要讲的是什么样的职场目标最适合你？怎么样的职场定位才算最确切？我建议你们将这两个问题综合起来考虑，这样就不会顾此失彼而会有所兼顾。但不管是目标还是职场定位，你们都要先对自己进行一番盘点。盘点的内容主要是：一，你的个性特点是什么？是属于开拓创新型，冷静理智型，稳重护卫型，还是完美理想型？当然，还需要注意的是你可能是多重性格的人，也可能因对某人某事的一时情绪化而使观点发生偏离，但你只要把握住主流就可以了。二，你的兴趣、爱好侧重于哪个方面？古人有句名言，叫‘知之者不如好之者，好之者不如乐之者，乐此不疲。’你是对科技含量高的工作感兴趣，还是对机械制造方面感兴趣呢？你是乐于竞争激烈的市场销售，还是钟情于管理呢？我要提醒的是，如果把你的目标和兴趣、爱好结合起来，你会更有实现目标的欲望和冲动，更有可能顺利地将这些目标变成唾手可得的现实。三，你的资本储备是否丰富。这里所说的资本储备内容涵盖很多，比如说你的家庭财产是否雄厚，你的家庭成员是否能提供强有力的支持，你的学识是否够用，你的才智是否聪慧，你的人际关系是否确实可靠等等，都要加以考虑。四，你确立的目标是否符合实际。我们知道，过高的目标比如你想在一年内发财，资产要超过比尔·盖茨，或在两个月内当上集团公司的老总，这显然是不现实的，那是空中楼阁；而目标过低，唾手可得，也就失去了它存在的意义。在这一点上，要确实掌握好分寸。五，你的大目标是否具有长远的可持续性？大目标虽然可以由若干个小目标或短期计划组成，但它们必须要紧紧围绕大目标来运作，能为你的大目标服务。这就要求你的大目标一定要具有固定性、长远的可持续性，不至于因小事的干扰而总是改来改去。通过以上几个方面的综合考察，然后你就会发现自己的优势是什么，劣势是什么，就可以在目标的确定上有一个总体规划了。这样确立的目标就能在以后的择业和职场中发挥出事半功倍的效果，也基本上可以做到“知己”了。姜子牙讲到这里，用目光扫描了一下全场，紧接着道：“你们知道盲人骑瞎马急匆匆赶路的结果吗？他不但不会顺利地到达目的地，还很有可能会陷入泥坑或掉下悬崖——因为他看不到目标埃无论做任何事情，没有明确的目标或者说偏离目标都无法达到预期的效果。在职场上，找不到人生坐标的人，如同水上浮萍，整日飘忽不定，终究难以成就大事，而对自己未来有准确定位的人，则会始终如一地朝着目标前进，至少能使自己少走弯路，少做一些无用功。想进入职场的你们如果想让自己的脚步迈得稳重踏实些，业绩提高得快些，最简便的方法，我看就是事先要对自己即将从事的职场行业和自己的未来目标，有一个恰如其分的定位。第一部分求职在即，快来一起热身第二课给自己一个准确定位(2)我要嘱咐你们的是，千万不要做那个骑瞎马的盲人——落得个费时费力不讨好的结果。因此，光对自己了如指掌是不行的，你们还要“知彼”。因为你们要进入的是职场，所以要你们即将进入的单位或组织进行有效的评估，以决定这样的单位或组织值不值得报效或服务。这样才算做到知己知彼，才能知道自己的定位是否确实、准确和到位。至于对这个问题的探讨，如果我们还向上面那种讲法就显得有些枯燥乏味了。你们毕竟是有独立思考能力的大学生了，我想还是采取启发式的探讨吧。现在，谁先回答我的知彼问题呢？”毛遂率先道：“我先来抛砖引玉吧。我认为作为“知彼”的一个最重要、最应该了解的一点是这家企业的老板。因为他是一个企业的首脑，一个指挥中枢，一个发号施令的人。他的人品如何，他是否有远大的志向，他是否确实具有领导才能，都关系到一个企业是否能具有竞争力，是否能够大有作为。也就是说这个问题是决不容忽视的。”姜子牙微笑着点头表示赞同。毛遂接着讲：“第二点是，要了解这家企业的基本组织结构。我们都知道，企业是一个独立的商品生产经营者，是市场经济运行的主体。目前，企业内部的组织结构正在发生着巨大的变化，其内部形式越来越复杂。但就一般企业而言，都是以‘一厂三师’（厂长、总工程师、总经济师、总会计师）为主体的领导体制。另外，我认为还应对如下问题做些了解：1企业形成的背景是什么？2企业是由多少个子公司或部门组成的？3各个子公司或部门在公司的地位是什么？他们分别从事哪方面的运营？即各子公司的目标是什么？我想，这样明确分析后，就把一个企业大的组织机构有了较为全面的把握了。”“毛遂同学，你回答得很好！”姜子牙道。“这些全是我刚从书本上看来的，现学现卖而已。”毛遂不好意思地答。“从书本上学来的也很好嘛，活学活用，没有什么可羞愧的。好！”姜子牙道。“我想做一些补充。”苏秦道：“我认为，一个企业的生存主要靠市场，因此要重点了解他们的市场营销部门。在以市场为导向的运行机制下，市场营销部门已成为企业重要的部门之一，几乎可以说它是企业的核心部门，企业的实质都已变成了一个营销组织，企业的一切活动，包括生产、财务、信息、管理、人事等都以营销为中心加以运转。我想，我们应该以下几个方面加以重点了解和考察：1企业的营销部门主要是用什么方式进行营销的？是推销、代理商销售还是店铺销售？2营销部拓展业务的主要方式或手段是什么？3营销部门对人才的要求，基本上反映了整个公司对人才录用的尺度。从这个部门人才的需求上，我们可以反省自己身上的欠缺或距离。即要问一问自己：营销部门录用人才的条件是什么？这个部门最看重什么样的人才？回答好了这些问题，我们才能对这家公司有一个清晰的整体概念。”“你们真不愧是名校的高才生，不是我当面说奉承话，你们是我目前为止，培训过的最好的学生。”姜子牙很高兴，他对苏秦道：“请继续说下去。”“第二，要了解这家企业的经营状况。一家企业的营销策略若与市场需求相契合，势必会蒸蒸日上、繁荣兴旺；反之则日薄西山，会被无情淘汰。这是衡量一家企业的生存空间大小与寿命长短的唯一根据。第三，要清楚自己在即将进入的这家公司将任什么职务和担负怎样的职责。具体来说，包括以下几个方面：1自己的工作内容是什么？工作量是多少？2上面的主管人员是谁？3在今后的工作中谁给我分配或下达任务？4自己是不是最基层的员工？倘若不是，则要弄清自己职务的下面还有哪些员工？5清楚自己平时的工作是如何与别的同事衔接或协作的？6自己是否需要经常性地加班？倘若加班时，需要有特别的应付对象吗？”苏秦说到这里，看了一眼姜子牙。姜子牙示意他继续往下讲。“第四，我们还要明白自己将来的竞争力来自何方。我们先要了解公司和自己所在的部门对于升迁的要求或条件是什么？最注重什么？是学历、资历还是能力？针对这个问题的答案，可再重新审视自己的部门，了解部门的人数，大多都是什么文化水平？是否都有很多经验？哪几个人比较有才干？自己和这些同事的距离是多少？如何弥补你的不足？另外，还得了解自己所在部门的目标，这也有利于我们快速成长为公司最合适的人才。主管会根据不同时期的目标来挑选合适的人才担当重任。如：实现近期目标——老板或主管会选用具有脚踏实地、埋头苦干、果断、干练、有创见、能领会上司意图的员工；实现中期目标——老板或主管会选用具有一定战略眼光，既能透彻了解本地区、本公司的局部情况，又能看见周围地区的发展形势、有胆有识、敢想敢干的员工；实现远期目标——老板或主管会选用立志高远、目光远大、具有较强宏观思维能力、能够预测客观事物的发展趋势，同时又具有坚忍不拔，百折不挠的品质、能够广泛团结群众中的中青年员工。所以，我们了解了自己与部门前途密切相关这些情况后，才可以根据不同的情况，调整自己的精神状态，为自己在公司中地位的巩固和提升打下坚实的基矗我要补充的第六点是，你要了解这家企业的文化理念。因为身为一家企业的员工，而不了解这家企业的文化特色，就如外国人到中国来不懂中国的风土人情，不知道中国人大年三十晚上为什么爱吃饺子一样，他永远融不进中国的人群中。在企业也是一样，我们不真正了解这家企业的文化，也不可能真正能融进这家企业，也就是说，我们永远不能进入这家企业的核心圈子。”苏秦的发言让很多同学对他刮目相看。贾宝玉听完他们几个人的发言，觉得自己作为一家企业的法定继承人而不讲几句，实在过不去，便将他老爸平时嘱咐员工的话进行了一番整理，然后道：“我说一下我的浅见。我觉得对一家企业进行评估，应该多了解产品。第一，要全面了解公司的产品特点，包括全面了解产品的产出、销售及主要特征，清楚公司有哪些产品及其特点，尤其是要详细掌握公司重点产品的生产配方、包装等工艺流程、科技含量、商品成本、市场价格和定位、销售状况等，并对相关知识尽量做到倒背如流，烂熟于心。”贾宝玉讲到此，见姜子牙面露嘉许，不由得更是心喜，声音也提高了许多：“第二，对于产品，尤其是对公司推出的新产品，更要格外关注。因为，作为新产品，既然已强力推出，那么，老板及全体员工一般都对之寄予厚望，希望它能够给公司带来佳绩。而且新产品刚推出时，必然会引起公司上下的注意，也势必成为大家伙儿茶余饭后的议论热点。如果我们对新产品知之甚少，同事和老板会认为你不关心企业，淡漠企业。轻则大家认为你个性乖僻，不合群，甚至有个别心眼多的人还会认为‘这小子是不是准备走人了，要不干嘛身在曹营心在汉呀？’。这样一来，对我们的影响极其不好。当然，我们对于各种产品的了解的目的并不在此，而是在于看看是否能从中发现有我们的用武之地，比如说用我们的所学知识进行技术改造等才是最大价值所在。”西施平时最看不起贾宝玉那副阔少模样，令她没有想到的是，他今天的发言也颇有见地，不由得小声嘀咕道：“嘿，还真是人不可貌相啊！”贾宝玉沉浸在得意之中，压低声音道：“和你在一起四年呀，除了你的长相让我欣赏外，剩下的就是这句话了。”其表情自然是一派洋洋得意的样子。西施冷冷地哼了一声。纪晓岚道：“关于定位自我，确立职场目标的问题，我认为首先要给自己将进入的组织定性，即它是科技含量高的公司，还是一般性的生产厂家。然后才能有针对性地做出选择。比如，通过定性我们很快就会发现它是否符合自己的胃口，与自己所学的专业对口不对口等都会一目了然。这样就会避免做许多无用功。”姜子牙等所有的人都发言完毕，幽雅地举杯喝了一口茶，脸上明媚得如同早晨的太阳，说了一句让大家大出意外的话：“关于这个问题，我要讲的，你们都替我完整无缺地讲了，还让我说什么呢？我曾经在你们的校刊上看过孙武同学的一幅墨宝，今天拿来借花献佛，也算是我对你们的祝愿——知己知彼，百战不殆！关于进入职场前的热身，我看就进行到这里，下面就进行新的话题——探讨职场应聘的诀窍吧？”。
